Pourquoi choisir Xcell Conseil ?
Vous traversez une phase clé (croissance, réorganisation, départ d’un manager) ?
Vous souhaitez revoir votre stratégie de vente ou votre organisation commerciale ?
Vous avez besoin d’un regard externe expérimenté pour piloter le changement ?
Notre approche : pragmatique, opérationnelle, orientée résultats.
Nos prestations incluent :
Audit commercial et diagnostic stratégique
Élaboration ou révision de la stratégie de vente
Structuration / réorganisation des équipes commerciales
Mise en place d’outils de pilotage (CRM, reporting…)
Management de transition (direction commerciale temporaire)
Coaching et accompagnement des managers
Nos valeurs ajoutées :
- Réactivité et flexibilité d’intervention
- Expertise confirmée sur des problématiques commerciales variées
- Vision terrain et stratégique pour des résultats mesurables
Cas clients
Client BtoB – Structuration commerciale
Problématique : Une PME en forte croissance manquait de structure commerciale : absence de suivi des objectifs, peu d’outils, équipe sans coordination.
Solution : Xcell a réalisé un audit complet puis mis en place un plan structurant : nouveau CRM, fiches de poste clarifiées, management régulier et indicateurs clés définis.
Résultat : Hausse de la productivité commerciale et meilleure visibilité des résultats.
Client – Management de transition
Problématique : L’entreprise a perdu son directeur commercial de manière soudaine, risquant de déstabiliser l’équipe et les clients.
Solution : Xcell a assuré l’intérim pendant 6 mois : pilotage des équipes, continuité des actions stratégiques, et accompagnement du recrutement du nouveau directeur.
Résultat : Aucune rupture d’activité, équipes sécurisées, continuité assurée.
Envie d’un coup d’accélérateur stratégique ?
Prenons rendez-vous pour faire le point sur vos enjeux actuels.